COMPETENCY สำหรับ HR มือใหม่: หมวก 5 ใบที่ HR ควรสวม

COMPETENCY สำหรับ HR มือใหม่: หมวก 5 ใบที่ HR ควรสวม

ผมเองก็ใช่ว่าจะมีความสุขในงานตลอดเวลา มีช่วงเวลาเครียดตามประสาคนทำงาน แต่ที่สำคัญผมก็พยายามระลึกถึงสิ่งที่ได้เล่าให้กับทุกท่านฟังไปแล้ว มาถึงครั้งนี้ ก็ขอเล่าถึงแง่มุมในการพัฒนาตนเองของผู้ที่ทำงาน HR บ้างทั้งมือใหม่ และมือไม่ค่อยใหม่ ผมมองว่าทักษะที่จำเป็นของงาน HR เหมือนหมวก 5 ใบที่ต้องสวมดังต่อไปนี้ครับ

1. นักปกครอง

สมัยก่อนนั้นการรับนักศึกษาจบใหม่เข้ามาทำงาน HR โดยมากจะรับเด็กที่เรียนจบรัฐศาสตร์ เพราะบางบริษัทเชื่อว่าเด็กเหล่านี้จะเข้าใจหลักการปกครองและดูแลคน แต่ปัจจุบันอาจจะไม่จำเป็น หากชาว HR มีความเข้าใจหลักการปกครองหรือการดูแลคนที่ต้องยึดหลักความเป็นธรรม นโยบาย HR ไม่ว่าจะเป็นเรื่องค่าจ้างสวัสดิการ หรือสภาพแวดล้อมการทำงานต่างๆต้องมุ่งตอบสนองพนักงานส่วนใหญ่ พนักงานรู้สึกเท่าเทียมไม่เกิดการเปรียบเทียบ ไม่เอื้อประโยชน์ให้คนกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งเป็นการเฉพาะ พนักงานมีความสุข มีแรงจูงใจในการทำงาน และก็ต้องยอมรับว่าเราไม่สามารถทำให้ทุกคนพอใจได้หมดแต่ต้องยึดประโยชน์ส่วนรวมเป็นหลักที่สำคัญ พระบรมราชาโชวาทของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ที่ว่าเข้าใจ เข้าถึง และพัฒนา เป็นวลีที่อมตะสำหรับสอนนักปกครองในการที่จะดูแลพนักงานให้รู้สึกเป็นธรรมและมีความสุขครับ

2. นักกฎหมาย

ไม่ว่าจะเป็นกฎหมายแรงงานต่างๆ หรือกฎระเบียบบริษัท เป็นสิ่งที่ HR ต้องทราบเพราะหน้าที่ของเราคือประสานความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานและบริษัทเพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อได้อย่างราบรื่น นั่นหมายความว่าพนักงานต้องยอมรับและเคารพกติกาของบริษัท บริษัทเองก็ต้องเคารพและไม่ละเมิดสิทธิ์ของพนักงาน  ดังนั้น HR จึงมีความจำเป็นที่จะต้องเป็น “ที่ปรึกษาด้านกฎหมายและกฎระเบียบต่างๆที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน”  HR นอกจากต้องมีความเข้าใจ ตัวบทกฎหมายต่างๆ หรือกฎระเบียบบริษัทที่เกี่ยวข้องแล้ว HR ยังต้องเข้าใจที่มาที่ไป เจตนารมย์ของกฎหมายที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งแนวทางคำพิพากษาฎีกาต่างๆ เพื่อการตีความใช้ในสถานการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้นในการทำงานครับ

3. นักการตลาดและประชาสัมพันธ์

ข้อ 1 และข้อ 2 นี้จัดว่าเป็นความสามารถพื้นฐานของ HR นับแต่มีวิชาชีพ HR นี้ขึ้นมาเมื่อหลายทศวรรษที่ผ่านมา ในปัจจุบัน การแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงยิ่งขึ้น  HR ก็ถูกคาดหวังให้มีคุณสมบัติที่หลากหลายขึ้นเช่นกัน ปัจจุบัน HR ต้องทำหน้าที่เป็นนักสื่อสารองค์กรเพื่อภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กรด้วยทั้งต่อพนักงานและภายนอก

ในมุมที่เกี่ยวกับภายในนั้น HR ต้องมีความสามารถในการใช้ช่องทางในการสื่อสารต่างๆเพื่อให้พนักงานได้รับทราบสถานะความเป็นไปของกิจการ เพื่อให้พนักงานมีความเข้าใจบริษัท ไม่ว่าจะเป็นวารสารภายใน  Social Media กิจกรรมต่างๆที่เปิดโอกาสให้ผู้บริหารได้พบปะพนักงานเพื่อให้ได้มีโอกาสได้แลกเปลี่ยนถามไถ่สารทุกข์สุขดิบกันในแบบไม่เป็นทางการ รวมทั้งผู้บริหารได้สื่อสารในสิ่งที่อยากให้พนักงานได้ทราบ นอกจากนี้ก็ต้องหาช่องทางในการที่จะได้รับทราบปัญหาต่างๆจากพนักงานเพื่อนำไปสื่อสารให้ผู้บริหารได้รับรู้ด้วยเช่นกัน

ส่วนภายนอกนั้น HR ก็ต้องเป็นทูตขององค์กรในการที่จะสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้บุคคลภายนอกที่เป็นกลุ่มเป้าหมายในการสรรหาของบริษัทให้อยากที่จะเข้ามาทำงานกับเรา จะสังเกตได้ว่า HR ปัจจุบันทำการตลาดเชิงรุกในการสรรหามากขึ้น เช่น Campus Recruit หรือใช้ช่องทาง Social Media ต่างๆในการสื่อสารกับผู้สมัครครับ

4. นักจิตวิทยาองค์กร

สังเกตได้ว่าในประกาศรับสมัครงานปัจจุบันนั้น บริษัทอยากได้ HR ที่จบจิตวิทยา และคณะจิตวิทยาของหลายมหาวิทยาลัยก็มีสอนด้าน HR ด้วย  HR นั้นเป็นบุคคลสำคัญที่พนักงานสามารถเป็นที่พึ่งได้ทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัว HR จำเป็นต้องมีความสามารถในการรับฟังปัญหาต่างๆของพนักงาน การเป็นผู้ฟังที่ดีเป็นคุณสมบัติทีสำคัญของนักจิตวิทยา เพื่อที่จะวิเคราะห์ แยกแยะเข้าใจปัญหาต่างๆเพื่อที่จะนำมาสู่แนวทางการแก้ไขปัญหา นอกจากนี้ ปัจจุบันนั้น ความต้องการของพนักงานมีความซับซ้อนและหลากหลายมากขึ้น การดูแลพนักงานนั้นโดยพื้นฐานต้องดูแลให้เกิดความเท่าเทียมกันในฐานะพนักงาน แต่ฐานะของความเป็นคนแล้ว ผู้คนแต่ละกลุ่มมีความต้องการในรายละเอียดที่ต่างกัน เช่น เพศ อายุ ศาสนา เชื้อชาติ  โดยอนาคต ในองค์กรจะมีความหลากหลายในประเภทของกลุ่มพนักงานมากยิ่งขึ้น HR มีความจำเป็นที่จะเข้าใจความหลากหลาย เพื่อที่จะหาทางดูแลพนักงานที่ตรงกับความต้องการของแต่ละกลุ่มมากขึ้น

5. เจ้าของธุรกิจ

อย่างที่ว่าเอาไว้ในบทความที่แล้ว ที่ผมมองว่า HR เป็นตัวแทนของผู้บริหารในการดูแลความเป็นอยู่พนักงาน ดังนั้น HR เองต้องมีความเข้าใจในธุรกิจ และใช้ดุลพินิจในการจัดการกับปัญหาหรือการดูแลคนในฐานะที่เป็นผู้บริหารหรือเจ้าของกิจการ HR ต้องเข้าใจความคาดหวังของผู้บริหารที่มีต่อพนักงาน ตลอดจุดแข็งและข้อจำกัดต่างๆขององค์กรในการบริหารงานบุคคล  ที่สำคัญผมมองว่าข้อนี้มีความสำคัญมากน่าจะตรงกับงานเขียนงานวิจัยต่างๆ ทั้งในและต่างประเทศที่มองว่า HR ต้องเข้าใจธุรกิจและมีบทบาทเป็น Partner กับผู้บริหารในการดูแลพนักงาน

HR เป็นงานที่มีความเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ที่มีความผสมผสาน (Interdisciplinary) ผู้ที่จะเป็น HR ที่ดีไม่ว่าจะเป็นระดับ Junior New Entry หรือะระดับ Senior Management การพัฒนาตนเองตลอดเวลามีความสำคัญมากในการที่จะทำงานให้ได้รับการยอมรับจากผู้บริหารและพนักงานครับ


ที่มา : pathrm.wordpress.com

 2131
ผู้เข้าชม
ทำเว็บธุรกิจ ทําเว็บขายของ ออกแบบเว็บไซต์ เว็บไซต์สำเร็จรูป SoGoodWeb

HR Articles

กองทุน SSF (Super Savings Fund) รูปแบบใหม่ขึ้นมาทดแทน ซึ่งนอกจากจะลดหย่อนภาษีได้แล้ว ยังช่วยให้คนออมระยะยาวขึ้น ใครอยากทราบว่า SSF มีเงื่อนไขต่างจากกองทุน LTF อย่างไร ลองมาทำความเข้าใจกัน
4317 ผู้เข้าชม
โลกธุรกิจหนีไม่พ้น "ความเสี่ยง" ไม่มากก็น้อย ยิ่งยุคปัจจุบันยิ่งมีความเสี่ยงสูงขึ้นมาก เพราะการแข่งขันเข้มข้นมากขึ้นตั้งแต่ธุรกิจไร้พรมแดน ความสำเร็จแต่ละชิ้นนับวันแต่จะทำได้ยากขึ้นเรื่อยๆ แต่อย่างไรก็ตามเราในฐานะเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ ก็ต้องพยายามฟันฝ่าอุปสรรคของความลำบากนั้นไปบรรลุจุดหมายให้ได้มากที่สุด เท่าที่จะทำได้
1610 ผู้เข้าชม
"Mindset" เป็นกรอบแนวคิด ความเชื่อ มุมมอง และทัศนคติที่แตกต่างกันของแต่ละบุคคลขึ้นอยู่กับการเลี้ยงดู การศึกษา ประสบการณ์ที่ผ่านมา และเหตุการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นมาก่อน ถือว่าเป็นส่วนที่อยู่ใต้ภูเขาน้ำแข็ง (Iceberg Model) ที่มองเห็นและประเมินได้ยากว่าแต่ละคนจะมี Mindset กันแบบใด และต้องใช้เวลาในการพัฒนา Mindset นั้น โดยมีความเชื่อว่า Mindset จะส่งผลต่อไปยังพฤติกรรมที่เป็นการแสดงออกของแต่ละบุคคล (Behavior)
2927 ผู้เข้าชม
หากคุณมีลูกเล็กๆ หรือเคยมีประสบการณ์กับการเลี้ยงเด็ก จะพบว่าเด็กเล็กๆ ที่ยังไม่สามารถพูดได้ ก็ต้องการการสื่อสาร พูดคุยเหมือนกัน จริงๆ แล้ว คนเราเกิดมาต้องการการสื่อสารทันทีที่คลอดเลยด้วยซ้ำ ดูได้จาก หากเด็กที่คลอดออกมาแล้วไม่ร้อง หมอจะตีหรือทำทุกวิธีที่ให้เด็กร้องเพื่อปอดจะได้เริ่มทำงาน พอโตขึ้นมาหน่อยก็เริ่มพูดเพื่อสื่อสารให้คนรอบข้างเข้าใจ
2771 ผู้เข้าชม
Get started for free today. DEMO FREE 60 DAYS
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี ร้านค้าออนไลน์